S. Morera ‘Sempre he tingut inquietuds per voler resoldre problemes de desigualtat’
Santiago Morera va arribar al càrrec de president de l’assemblea de la Creu Roja el passat 9 de juliol de 2015, substituint a Francesc Roset. Soci “passiu” com ell mateix defineix la seva activitat durant 13 anys, és voluntari entregat de l’entitat social des de fa un any. Volem analitzar amb ell com s’ha adaptat al seu nou càrrec de responsabilitat i quina és la situació de l’entitat tenint en compte els factors econòmics i humans amb els que ens estem trobant els últims temps.
.
Revista de Ripollet: Com va ser que vas decidir posar-te al capdavant de l’assemblea?
Santiago Morera: El Comitè Local i el Coordinador de l’oficina, el Cèsar Martinez em van proposar aquest repte. Com que jo disposava de temps lliure per dedicar a altres activitats no personals ni professionals, el poder aportar el meu coneixement a activitats solidàries em va semblar útil i profitós. Fins ara havia estat un soci passiu i era hora de fer un pas endavant. No m’esperava, però, el gruix de feina que suposa el càrrec.
.
RdR: És un càrrec que requereix molta dedicació. Compensa al final?
S.M.: Requereix temps, em vaig emportar una sorpresa en adonar-me, però també tinc molta ajuda. A l’assemblea Ripollet-Cerdanyola-Montcada tenim un equip de persones que fan que tot sigui una mica més fàcil i un gran nombre de voluntaris que tenen molt d’entusiasme. Hi haurà dies que ajudis a algú i te’n aniràs molt content a casa i altres que no tant, però el sentir-se útil i ajudar als demés sempre compensa.
.
RdR: Com va deixar la situació Francesc Roset després de 16 anys? Com et vas trobar l’assemblea?
S.M.: Va deixar el llistó molt alt. Va deixar una assemblea molt potent al territori, amb un pressupost de gairebé 900.000 euros i amb més e 40 projectes en marxa, a més d’una estructura tècnica i de voluntariat molt madura.
.
RdR: I has fet algun canvi des que ets president?
S.M.: Vaig dir que fins que no fes l’any no canviaria res, i encara no el fa. Crec imprescindible un major coneixement personal de l’organització per poder introduir canvis estructurals. M’agradaria mirar de sistematitzar processos i reunions, o dissenyar una ruta per complir amb el pla d’acció de la Creu Roja.
.
RdR: Com afecta la crisi al pressupost destinat a activitats i projectes? Feu tot el que us agradaria?
S.M.: Ens afecta perquè tenim molts més usuaris, de fet la Creu Roja ha passat d’estar centrar en aspectes sanitaris a dedicar-se a problemàtiques socials, i les aportacions dels socis i administracions s’han reduït, per tant hem de fer més feina amb menys recursos.
.
RdR: Com ajuda l’Ajuntament?
S.M.: Tenim un conveni de foment del voluntariat des de fa molts anys per un import de 8.000 euros, en col·laboració amb Serveis Socials. Fem tallers ocupacionals a instituts finançats amb la col·laboració del Departament d’Educació. Fem actes a la ciutat i la Creu Roja fa la cobertura sanitària amb el finançament dels departaments de Cultura i Esports i en resum, l’Ajuntament proporciona finançament per les diferents activitats, uns 21.000 euros a l’any, el que ve a ser un 2,3% del nostre pressupost.
.
RdR: Llavors com són d’importants les aportacions dels socis i de les entitats col·laboradores?
S.M.: Ho són tot perquè no podríem tirar endavant. I per dir-ho d’una altra manera i que comprovis la importància que té: si l’administració no tingués la col·laboració de les entitats del tercer sector no podria amb les demandes socials que la crisi ha generat. La suma de recursos econòmics i humans provinents de les administracions, entitats i persones multiplica l’eficàcia de forma exponencial.
.
RdR: Hi ha hagut algun canvi en la gestió dels serveis?
S.M.: La Creu Roja ha posat en marxa un nou model d’atenció a les persones basat en col·locar a l’usuari i a la seva família en l’eix central de les nostres actuacions. A més, estem treballant la comunicació. Hem dedicat molt poc temps a explicar què fem i com ho fem, i això no és bo. Estem elaborant una pàgina web local, ja que ara per ara hi ha només una pàgina de la Creu Roja a nivell internacional. També estem treballant la comunicació interna amb voluntaris i socis.
.
RdR: Tens dades dels socis que hi ha a la Creu Roja actualment?
S.M.: Del 2014 al 2016 el nombre de socis s’ha incrementat en un 9%. Hem passat de 2400 a 2600 socis en dos anys, dels quals uns 654 són de Ripollet, és a dir, un 25,15%. Aquest creixement ens està ajudant a afrontar el creixement en paral·lel d’usuaris arran la crisi.
.
RdR: Quins objectius teniu pel futur de la Creu Roja?
S.M.: A Ripollet volem reprendre els programes d’actuació adreçats als immigrants que havíem tingut anteriorment en col·laboració amb l’Ajuntament. Volem reforçar també l’atenció als usuaris, millorant el conveni amb l’Ajuntament. A més, ens hem adonat de mancances i les volem cobrir, com la falta d’un alberg perquè si una família es queda sense casa d’un dia per l’altre s’ha de poder actuar ràpidament. També volem fer créixer recursos i activitats, si fem més activitats podrem millorar les nostres infraestructures i na resposta ràpida en cas de necessitat i urgència.
.
Refugees Welcome
“Els refugiats no són immigrants il·legals, ni tan sols són immigrants” s’afanya a aclarir Santiago.
La Creu Roja és una de les tres entitats espanyoles encarregades de canalitzar els processos d’adaptació i de vetlla del benestar dels nouvinguts que adquireixen l’estatus de refugiats “emparats per l’ONU i els estats membres”, insisteix Santiago.
Quan s’estableixi un nombre de persones acollides a Cerdanyola, Ripollet o Montcada, municipis on hi ha acció directa per part d’aquesta assemblea en concret, la Creu Roja tindrà un paper actiu, “un suplement de feina important, però que compensa, ja que és gent que arriba aquí com a conseqüència d’una guerra i necessiten ajuda” sosté Santiago, i assegura que encara queda veure com acaba aquesta situació.
.
.
Refugees Welcome
“Els refugiats no són immigrants il·legals, ni tan sols són immigrants” s’afanya a aclarir Santiago.
La Creu Roja és una de les tres entitats espanyoles encarregades de canalitzar els processos d’adaptació i de vetlla del benestar dels nouvinguts que adquireixen l’estatus de refugiats “emparats per l’ONU i els estats membres”, insisteix Santiago.
Quan s’estableixi un nombre de persones acollides a Cerdanyola, Ripollet o Montcada, municipis on hi ha acció directa per part d’aquesta assemblea en concret, la Creu Roja tindrà un paper actiu, “un suplement de feina important, però que compensa, ja que és gent que arriba aquí com a conseqüència d’una guerra i necessiten ajuda” sosté Santiago, i assegura que encara queda veure com acaba aquesta situació.
.
